株式会社リクルート（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：北村 吉弘）の、人と組織に関する研究機関・リクルートワークス研究所では、民間企業における正規社員テキサス ホールデム ゲーム実態についての調査を行いました。このたび、2012年度～2021年度調査の結果を用い、新卒・中途テキサス ホールデム ゲームの関係、中途テキサス ホールデム ゲーム比率の引き上げ、通年テキサス ホールデム ゲームを定量的に分析した結果がまとまりましたので、ご報告いたします。

―過去10年の中途テキサス ホールデム ゲーム市場の拡大は限定的―
（「ワークス大卒求人倍率調査」詳細分析）

テキサス ホールデム ゲーム。中長期的には大企業を中心に中途採用比率引き上げの兆しか

リクルートワークス研究所が「大卒求人倍率調査」のために収集してきたデータを用い、2012年度～2021年度の企業の正規社員テキサス ホールデム ゲームにおける新卒と中途の比率を計算すると、ほぼ一貫して3対7になった。つまり正規社員のテキサス ホールデム ゲームのうち、新卒テキサス ホールデム ゲームが3割ということである。過去10年間において、リーマンショック後の景気停滞や、アベノミクスからの人手不足、またコロナ禍など歴史的な出来事があったが、新卒テキサス ホールデム ゲームは常に一定水準で維持されてきたことがうかがえる。一方で、正規社員に限定し企業側の視点から見ると、この10年間で中途テキサス ホールデム ゲーム市場が拡大したとはまだ言えない可能性が示唆される。ただ、中長期的には大企業を中心に、中途テキサス ホールデム ゲーム割合を引き上げると回答する企業が多い。中途テキサス ホールデム ゲーム市場の拡大が今後どのように進展していくかは、少子化による大学新卒者の減少なども踏まえ、今後のテキサス ホールデム ゲーム市場への注視が必要である。

通年テキサス ホールデム ゲームの実施理由は大企業と中小企業で異なる。テキサス ホールデム ゲーム担当者の負担が通年テキサス ホールデム ゲームの障壁

2023年卒において、通年テキサス ホールデム ゲームを実施している企業は26.7％となった。ただ、通年テキサス ホールデム ゲームは多義的であり、企業によって意味するところは異なる。最も多かったのが「年間を通して受付・選考」と「新卒・既卒の区分にこだわらない若年テキサス ホールデム ゲーム」で、それぞれ68.9％、58.7％となっている。
また、通年テキサス ホールデム ゲームの目的は従業員規模で異なる。従業員規模300人未満の中小企業では「必要な人員数を確保するため」の通年テキサス ホールデム ゲームが目立つ（90.3％）。一方で、5000人以上の大企業は、「必要な人員数を確保するため」の通年テキサス ホールデム ゲームも多いものの（77.8％）、「多様な人材を確保するため」（68.1％）や「優秀な人材を確保するため」（54.2％）の通年テキサス ホールデム ゲームも目立った。また、通年テキサス ホールデム ゲームを実施していない理由としては「テキサス ホールデム ゲーム担当者の負担が増すため」が53.1％で高い水準となった。

調査概要

調査方法：電話・FAXにて回収
調査対象：従業員規模５人以上の全国の民間企業
有効回答数：調査によって都度異なる
調査実施期間：調査によって都度異なる
調査機関：テキサス ホールデム ゲームワークス研究所