ポーカー 戦略決定者に聞く入社後にとまどったことは？ 勤務時間等の条件ではなく、その企業・職場ならではの仕事の進め方や慣習 -「リクルートエージェント」登録者アンケート集計結果-

【解説】　"ポーカー 戦略者活躍のポイント"は、職場単位の目線での細かなすりあわせ

第4次産業革命ともいわれる産業変革期の日本では、ポーカー 戦略者が増加の一途を辿っており(図1）、異業種へのポーカー 戦略割合も増えている（図2）。そうした中、ポーカー 戦略者が入社後に活躍しやすい環境を整える重要性が高まっている。調査結果によると「入社後にとまどったこと」の上位3項目は、その企業や職場ならではの「仕事の進め方や慣習」等に関する項目であった。特に「異業種へのポーカー 戦略者」はその項目の値が高かった。勤務時間等、条件面のすりあわせだけでなく、仕事の進め方ややり方など、職場単位での細かなすりあわせが、ポーカー 戦略者の入社後活躍に向けたキーポイントとなる。

【解説】増えるIT系エンジニアの異業種へのポーカー 戦略、企業に求められるポーカー 戦略者の受け入れ体制整備

デジタルトランスフォーメーション(※）を背景に、業種問わず、企業からのIT系エンジニアの引き合いが強い。そうしたことから、異業種にポーカー 戦略するIT系エンジニアが増えている。異業種にポーカー 戦略したIT系エンジニアは、同業種にポーカー 戦略したIT系エンジニアと比較すると、入社後に、職場の仕事の進め方や慣習等、その職場ならではの暗黙知やインフォーマルなルールにとまどっている。今後も業種を変更してポーカー 戦略するIT系エンジニアは増えることが想定されるため、企業は入社後の活躍を見据えて、入社前からの職場理解を促進する以外に、入社後のオンボーディング（入社者への組織文化やルール、仕事の進め方などの習熟プログラム）等、受け入れ体制の整備が求められる。

※デジタルトランスフォーメーション：「ポーカー 戦略の浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」という概念