テキサス ポーカー アプリ9） 社員への兼業・副業認める企業３割越え 「本業に還元できている」推進・容認企業、早期実感高まる

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社⾧：小林 大三）は、兼業・テキサス ポーカー アプリに対する企業の意識について調査を実施し、 3,514人から回答を得ました。結果について、一部抜粋してご報告申し上げます。本調査に関して、「兼業・テキサス ポーカー アプリ制度というひとつの手段は、従業員の自律的なキャリアを促す」と題して解説をしています（P.２）。なお、前回調査は別途リリースをご参照ください（※１）。

本件の詳細はこちらをご覧ください。
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テキサス ポーカー アプリ結果トピックス

※１
兼業・テキサス ポーカー アプリを容認・推進している企業に関する前回調査（2018年度）
パラダイス シティ ポーカー兼業・副業未経験者は約6割 兼業・副業未経験者がもう一歩踏み出すきっかけは

解説：兼業・テキサス ポーカー アプリ制度というひとつの手段は、従業員の自律的なキャリアを促す

株式会社リクルートキャリア 事業開発室 狩野 美鈴（かりの みすず）
「テキサス ポーカー アプリ8）」「兼業・副業に対する個人の意識調査（2019）」を担当

兼業・テキサス ポーカー アプリを解禁する上での懸念事項は色々とあると思いますが、本音の部分では「自社の社員を他社で働かせることが自社にはメリットがない」ということだと思います。ただ、今回の調査で見えてきたことは、既にテキサス ポーカー アプリを「推進・容認している企業」の３割以上は、社員のテキサス ポーカー アプリ経験が「本業に還元できていると感じている」ということです。

ではその解禁に踏み切ったテキサス ポーカー アプリの目的は何かというと「育成」と「離職防止」です。

高度成⾧期にはスタンダードだった同質化・標準化が進んだ環境からの変革は一筋縄ではいかないので、兼業・テキサス ポーカー アプリ制度をひとつの手段として、非連続な成⾧を体験させる機会と捉える考えが広がってきています。

また、他社を知ると「本業の魅力を再認識する」という調査結果もあります。禁止して会社に繋ぎとめておくのではなく、信頼関係を前提に兼業・テキサス ポーカー アプリ制度というひとつの選択肢を用意すれば、いきなり辞められてしまうという事態も防げるかもしれません。
パラダイス シティ ポーカー兼業・副業未経験者は約6割

人生100年時代となり、個人にも自律的なキャリア形成が求められることになります。そんな中で、テキサス ポーカー アプリも従業員に対して、自らのキャリアを考える機会を提供していく必要性が高まっていくと考えます。

兼業・テキサス ポーカー アプリの推進状況と内訳

社員への兼業・テキサス ポーカー アプリについて認めている企業(推進＋容認)は30.9％と2018年度調査の28.8％より2.1ポイント上昇した。

業種別では、その他業種を除くと、サービス業が最も高く(38.6％) 、次いで運輸業情報通信業(34.5％)となった。従業員規模別では、10－49 人のテキサス ポーカー アプリが最も高かった(43.3％)。人手確保が経営に大きな影響を与えるなど、熾烈な人材争奪戦が展開される業種では比較的推進・容認が進んでいると考えられる。
「推進・容認」企業における兼業・テキサス ポーカー アプリの容認時期については、「３年以内」が最も高い結果となった(27.2％)。
これは、近年、大手企業を含めた兼業・テキサス ポーカー アプリ解禁の流れによるものと思われる。

テキサス ポーカー アプリ理由や背景

兼業・テキサス ポーカー アプリの導入をしている企業の導入理由や背景のうち、伸び率は2018年度調査と比べて「人材育成・本人のスキル向上につながるため」が最も上昇し(＋6.2ポイント)、次いで「社員の離職防止につながるため」(＋5.3ポイント)であった。

2018年度調査では、「特に禁止する理由がないから」という受け身の導入理由が高かったところから、今回調査では、目的を持った制度導入へと変化してきている。これは先行して兼業・テキサス ポーカー アプリを導入した企業の事例が出てきたことにより、兼業・テキサス ポーカー アプリの効果に対する期待が高まってきていると考えられる。

【推進・容認企業】兼業・テキサス ポーカー アプリのルールや施策

兼業・テキサス ポーカー アプリのルールや施策のうち、定期的な報告義務やルール違反への罰則は、2018年度調査に比べ低下傾向にあり、テキサス ポーカー アプリ・兼業の申告認可制、テキサス ポーカー アプリ開始する事前面談は上昇傾向にあった。

2018年度より減少したものは「人事部や上司、産業医に、定期的に報告する必要がある」が最も低下し(－4.7ポイント)、次いで「ルールに違反した場合は、懲戒解雇、減給などの罰則規定がある」(－3.0ポイント)であった。一方で、2019年度テキサス ポーカー アプリでは、「申請して、許可を得る必要がある」が最も上昇し(+3.8ポイント)、次いで「人事部や上司、産業医と、事前に面談する必要がある(+2.7ポイント)であった。

【兼業・テキサス ポーカー アプリ容認企業】兼業・テキサス ポーカー アプリの推奨の可能性

兼業・テキサス ポーカー アプリを容認している企業のうち、今後推奨レベルまで引き上げていく可能性があると回答している企業は2018年度調査よりも8.1ポイント上昇。

業種別では、サービス業が全体平均よりも高く、50.0％が「推奨の可能性あり」と回答している。次いで建設業での「推奨の可能性あり」が46.9％となっている（※２）。

※２「推奨の可能性あり」：「推奨する可能性が、かなりある」と「推奨する可能性が、ややある」を合計したもの

テキサス ポーカー アプリによる効果

兼業・テキサス ポーカー アプリの導入による効果のうち、「人材採用への効果」で効果があったと回答した企業は2018年度調査より5.0ポイント増加した。「社員の離職防止・エンゲージメント向上への効果」で効果があったと回答した企業は2018年度調査より4.3ポイント上昇した。人材育成の観点からの効果としては、「人材育成への効果」で効果があったと回答した企業は2018年度調査より低下したが、 「いまのところ効果はないが、期待している」が6.4ポイント上昇した。これは、2019年に兼業・テキサス ポーカー アプリを実際に始めた社員が増加したことが影響していると考えらえる。

【推進・容認企業】兼業・テキサス ポーカー アプリをした社員による本業への還元

兼業・テキサス ポーカー アプリをした社員による「本業への還元」のうち、３割以上は「本業に還元できている」と感じていることが分かった。また、本業への還元を感じ始めた時期については、６割以上が「１年以内」と回答しており、兼業・テキサス ポーカー アプリ制度の導入効果は早期に現れることが見えてきた。

兼業・テキサス ポーカー アプリ経験者による本業への還元では、34.0％が「還元できている」と感じている。還元効果を感じ始めた時期のうち、「兼業・テキサス ポーカー アプリを認めてから、１年以内」が最も高く(42.9％)、次いで「兼業・テキサス ポーカー アプリを認めて、すぐに」であった(21.6％)。

本件の詳細はこちらをご覧ください。
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