テキサス ホールデム ゲームのケース － 無理なく働ける職場の作り方

「最初に働いていた留学センターは当時40人ほどの職場だったのですが、女性の約3割が子育て中でした。 もともとは『子供ができたら家庭に入ろうかな』と思っていたのですが、子育てをしながら働かれている方が周囲にいることで、 自分でも続けられそうだなと感じ始めました。現在の職場でも働くママが多く、 子供の行事など子育て中に発生するさまざまなイベントについて共通の理解があるので、 互いにスケジュールを調整しながら協力し合っています。」（照井さん）

突発的な残業がほとんどないことに加え、残業が発生する時期をあらかじめわかっていることが家庭と仕事、 それぞれでやるべきことに見通しをつける上で重要なポイントだと話します。

「基本は定時で帰れるので日々のスケジュールは立てやすいです。現在の職場の学務係は、学生の質問に対応する業務が多いため、 繁忙期は新年度の4・5月です。この時期に残業が発生すると読めているため、 あらかじめ両親に子供のお迎えをお願いするなど両立のための工夫ができています。」（照井さん）

ポジションに応じた役割と業務を明確にする

テキサス ホールデム ゲームでは、派遣スタッフには原則残業をさせない、という方針が学内に周知されています。 また、「どのポジションにどんな仕事をしてもらうか」という役割と業務を明確に切り分けるようにしている、 とテキサス ホールデム ゲーム人事部人事課の湯澤氏は話します。

「専任職員（正社員）、嘱託職員（契約社員）、派遣スタッフ、それぞれに任せる業務の責任、範囲を明確にすることによって、 その範囲を大きく超えるような仕事の任せ方をしてしまうことはなくなります。派遣スタッフの方に、 定時で退社できる、仕事とプライベートを両立できる職場と評価される理由は、このようなこともベースにあるのではないでしょうか。 結果的に、子育てをしながら働く女性も多く、お互いに協力し合える風土が醸成されるのだと感じています。」（湯澤氏）