個人ではなく組織的なフォロー体制を作る。ポーカー無料ゲーム

2015年11月18日

リクルートスタッフィングでは、限られた時間の中で最大の成果を出せるような仕組みづくり――「スマートワーク」を推進しています。週2〜4日、10時〜16時といったポーカー無料ゲームの需要が社会的に高まるなか、営業現場での組織づくりも進んでいます。

2014年9月、「キャリアサポートユニット」という組織を発足させました。ポーカー無料ゲームのメンバーがクライアント企業の営業担当となり、それをフルタイムの営業担当がバックアップする組織です。

発足当初は、「サービスレベルが低下しないか？」といった懸念の声もあったと、同ユニット長である高島理沙子は言います。しかし、既存の営業体制を変える4つの大きな取り組みを行った結果、契約継続率は上がり、売上も向上しました。さらに、クライアント企業からの依頼件数も増加しました。

なぜ、そのようにうまくいったのでしょうか？その理由とは、（1）キャリサポという組織の役割を明確にする、（2）ポーカー無料ゲームのメンバーが不在の際のインフラを整備する、（3）頑張りすぎない仕組みをつくる、（4）クライアントにバックアップの仕組みを明確に伝える、という4つの取り組みがあったからです。

さらに、ポーカー無料ゲームのメンバーが働きやすい環境をつくるため、情報の共有などコミュニケーション面での仕組み化も推進したと言います。労働時間という制約条件を強みと捉え直し、成果の出せる組織づくりが「スマートワーク」実現のカギなのかもしれません。 iction! 働き方改革セミナーで高島が「スマートワーク」について詳しく話しました。

ポーカー無料ゲームのメンバーが活躍　制約の中から生まれた発想の転換とは