リモートワークが浸透し、多くのメンバーが目の前にいない状態で、業績とチームのマネジメントはいかに行うべきか。 プロジェクトでは、このような状況でのマネジメントを「無料 ポーカー ゲーム」と名づけ、そのポイントを探索し、モデルとして提示する。
はじめに
リモートワークが増えるなかで、どのように業績とチームをマネジメントすべきかを整理した「無料 ポーカー ゲームモデル」。 その全容を示すコラム、第1回ははじめに、として現在の状況を整理します。
第1章 無料 ポーカー ゲームモデルを考える上での前提
今、急速に浸透しつつある無料 ポーカー ゲームワーク。無料 ポーカー ゲームで働く人々をマネジメントするときの前提とは何かを整理しました。
第2章 ジョブ・アサインメント for 無料 ポーカー ゲームワーク
リモートワークを前提としたマネジメント「無料 ポーカー ゲーム」の1つ目の論点は仕事と業績のマネジメントです。「ジョブ・アサインメント for リモートワーク」で8つのポイントを抽出しました。
第3章 チーム・マネジメント for 無料 ポーカー ゲームワーク
リモートワークを前提としたマネジメント「無料 ポーカー ゲーム」の2つ目の論点はチームビルディングとコミュニケーションのマネジメントです。「チーム・マネジメント for リモートワーク」で7つのポイントを抽出しました。
第4章 オンライン会議を成功させるためのポイント
多くの人がリモートワークをすると必然的に増えるのが「オンライン会議」です。オンライン会議を上手に運営することは、無料 ポーカー ゲームの手法のなかでも重要なテーマです。