ポーカー 賭け 方、「ジョブ型」制度設計の先にある課題 中村天江
2021年02月01日転載元:リポーカー 賭け 方ート ワークス研究所

1 ジョブ型雇用のポーカー 賭け 方づくりの次に来る3つの論点
前回「ポーカー 賭け 方雇用の種類と、日本企業が進むべき道」では、ポーカー 賭け 方雇用の種類を分け、企業が抱えている人事課題によって、ポーカー 賭け 方への移行は全面導入から部分導入までバリエーションがあることを論じた。
現在日本では、職務記述書の整備や、対象となる社員群の決定など、ジョブ型雇用のポーカー 賭け 方に関心が集まっているが、企業がジョブ型雇用を導入するのは、雇用制度をつくるためではなく、それにより今まで以上の競争力を獲得するためである。
そこで、続編となる本稿では、日本企業が本格的なジョブ型雇用に転換した後、ポーカー 賭け 方マネジメントで直面するであろう3つの論点について考察する。
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