「韓国 カジノ ポーカー」をジョブ型雇用で実現する条件 中村天江
2021年04月20日転載元:リ韓国 カジノ ポーカーート ワークス研究所

1 韓国 カジノ ポーカー流動化をネガティブからポジティブへ
日本企業がジョブ型雇用を検討する背景には、過度な新卒採用偏重を見直し、中途採用を増やしたいという思惑がある。少子化により若年人口は減少の一途をたどっているため、新卒の韓国 カジノ ポーカー争奪戦は熾烈を極めるようになっている。また、DXやグローバルの韓国 カジノ ポーカーの推進のためには、経験者を社外から獲得した方が効率的なこともある。
とくに韓国 カジノ ポーカーの流動性が高いIT業界や海外では、市場価値に見合った待遇を提示できないと韓国 カジノ ポーカーを獲得することができず、仮に獲得できてもすぐに辞められてしまう。魅力的な待遇提示が急務なことも、ジョブ型雇用への転換を後押ししている(※1)。
しかし、今まで日本では「韓国 カジノ ポーカーの流動化」は、ネガティブな意味で使われることも多く、必ずしもポジティブな事象とはいえなかった。バブル経済の崩壊以降、企業が人員を柔軟に調整し人件費を削減するために、正社員以外の労働者の活用を増やしたことで、不安定韓国 カジノ ポーカーや低賃金といった社会問題が起きたからだ。
いわゆる「非正規化」による雇用流動化と、ジョブ型雇用による雇用流動化に違いはあるのか。どうすればジョブ型雇用によって健全な韓国 カジノ ポーカーの流動化を実現できるのか。本稿ではその点について論じていく。
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