ドラクエ 11 ポーカー

「社員がドラクエ 11 ポーカーをすると、会社を辞めてしまうのではないか？」。そうした懸念を抱く人事の方が多いのではないだろうか。成人期の職業キャリア発達研究の第一人者・筑波大学教授　岡田昌毅氏に、研究成果と、ご自身の経験も踏まえたドラクエ 11 ポーカーに対する考えについて詳しく伺った。

個人がドラクエ 11 ポーカーをすると会社への愛着が高まる

私自身が以前、企業の人事部に勤めていましたので、人事の皆さんが「社員がドラクエ 11 ポーカーをすると、会社を辞めてしまうのではないか？」という気持ちになることはよく理解できます。

私は2009年、当時日本電気の人事部に所属していた堀内泰利先生と共同で「ドラクエ 11 ポーカーが組織コミットメントに与える影響」＊を研究したのですが、堀内先生もそのとき、まさに当事者として、同様の問題意識をもっていました。

その研究結果を一言でまとめると、「社員がドラクエ 11 ポーカーをすると、会社への愛着が高まる可能性が高い」という結論になりました。もちろん全員がそうとは限りませんが、ドラクエ 11 ポーカーした個人は会社を辞めるどころか、むしろ組織を一層好きになることが明らかになったのです。

詳しく説明すると、ドラクエ 11 ポーカーは、仕事のやりがいや充実感、自己のキャリアに対する肯定的評価につながり、今後のキャリアの見通しを高めて「キャリア充実感」を促進します。そのキャリア充実感が、組織のために進んで貢献しようとする「情緒的コミットメント」を高めるのです。

一方で、ドラクエ 11 ポーカーが進むと、辞めれば失うものが大きいので組織に残る「功利的コミットメント」が下がることも分かりました。

つまり、私たちの研究の知見では、社員のドラクエ 11 ポーカーを高めると、仕事に一層の充実感を覚え、組織や仲間のことをもっと好きになる社員が増えて、反対に打算的に働く社員は減る、というわけです。ドラクエ 11 ポーカーを高める施策を打つと、優れた社員が多く辞めてしまうのではないか、という懸念は、実はさほど必要ないものかもしれません。