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入社１年後、「帰属意識」や「ポーカーベット」を感じられている新人の学び方～コロナ禍の新人はどのように学んでいるのかVol.5

「職場マネジメント」のテキサスホールデム確率、テレポーカーベットク

2022年06月28日転載元：リポーカーベットートワークス研究所

入社１年後、「帰属意識」や「ポーカーベット」を感じられている新人の学び方～コロナ禍の新人はどのように学んでいるのかVol.5

コロナ下でテレワークが増加する中、新入社員の離職傾向が高まるのではないか、という懸念があった。実際には、コロナ下で入社した大卒新入社員の退職者は11.5％であり、テレワークなど勤務形態の変化による影響も指摘されているものの、コロナ前とは大きな変化が見られないことが明らかになっている。同調査では、現在の勤務先を辞めたいと思う理由についても尋ねており、「仕事が合わない」との回答が最も多く、34.1％であった。自由記述を確認すると、「仕事が合わない」理由としては、量が合わない（多すぎる、少なすぎる）、質が合わない（難しすぎる、やさしすぎる）が挙げられている。本稿では、こうした入社１年後の「退職意向」について、それを説明する職場の要因（仕事内容や配属プロセス）だけでなく、「学習行動」を取り上げる。さらに「ポーカーベット」を説明する職場の要因と個人の学習行動を明らかにする。コロナ下で入社して、１年後に「ポーカーベット」を感じることができているのは、どのような環境でどのような学習行動をしている新人だろうか。

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